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【浙江日報】郭斌:特斯拉國產化,產業迎來連鎖改變

發布時間:2020-03-05 來源:管理學院 瀏覽次數:312

每周下線3000輛車,車價降到30萬元。國產特斯拉Model 3交付后,鯰魚效應開始發酵。得益于上海超級工廠的全面投產,特斯拉股價暴漲,市值一度破萬億元,超越大眾成為全球市值第二的汽車公司。

對于新能源汽車本土廠商以及整個中國新能源汽車產業來說,特斯拉國產化究竟是“?!边€是“禍”?本土廠商應該如何應對?

浙江大學管理學院教授郭斌認為,中國新能源汽車市場將會出現一個戰略性變化。他分析了特斯拉國產化對中國新能源汽車廠商和產業生態系統所產生的影響,并分享了他對產業未來趨勢的思考。

2020年3月3日《浙江日報》09版截圖

  

產業迎來連鎖改變

郭斌/

這段時間,特斯拉上海超級工廠的全面投產,以及國產特斯拉Model 3車價宣布降至30萬,在各大媒體上大量刷屏并引起廣泛關注,成為一個較為持續的熱點話題。

中國證券市場也隨之出現了連鎖反應,特斯拉概念股在A股市場也引起了投資者們的熱捧。

毫無疑問,盡管中國新能源汽車產業近些年來在政府產業政策扶持和技術進步的雙重作用推動下,不論是在市場表現以及在產業鏈發展上都取得了較為明顯的進展。

不過,總體而言,本土新能源汽車廠商由于價格定位上的差異并未把特斯拉作為自己的直接競爭威脅,而它們的產品技術發展和市場表現也未很好地達到本土市場消費者的預期。因此我認為,此次特斯拉的國產化,將會像化學反應的催化劑,引發中國新能源汽車產業的連鎖性變化。

特斯拉國產化的影響,我們可以從對新能源汽車市場的影響、對新能源汽車廠商的影響以及對新能源汽車生態體系的影響三個角度來展開分析。

  

對市場而言,產業將迎來連鎖變化

在市場影響方面,特斯拉這個價格設定是有些戰略性意義的。此前特斯拉進口車型的價格雖然型號不同會有價格上的差別,但總體上都大大高于30萬元的價位。30萬元價格設定,已經切入了此前本土新能源汽車品牌在中高端市場的價格定位區域。由于特斯拉在技術成熟度以及在品牌聲譽上的優勢,將會在這個價位上形成明顯優勢。與此同時,尤其是對于那些90后的中國中產階層人群而言,這個定價甚至直接構成了對同等價格區域的傳統汽車品牌的替代性挑戰。并且,隨著國產化規模的擴張,考慮到中國潛在的龐大市場規模,特斯拉國產化還有進一步降低定價的空間和可能性。因此,這將有助于在中國新能源汽車市場產生引爆點,激發整個市場規模的迅速擴張,并進而對整個產業生態變化產生拉動效應。

 

對本土廠商而言,“沖擊”也會帶來利好

在對新能源汽車本土廠商的影響上,總體上短期來看是沖擊性的,特斯拉國產化勢必會與本土品牌直接爭奪市場份額。不過,從中長期而言,這種沖擊也會帶來了一些有利的影響。這是因為由此引發的競爭壓力,將會迫使本土廠商重新思考戰略定位,并以更快的速度來提升產品品質、技術水平和服務品質。與此同時,這也將推動新能源汽車對傳統汽車的替代,加速新能源汽車產業生態的形成和整體效率的提升??梢灶A計,在這個新的生態基礎上,中國新能源汽車產業鏈條會變得更為完備、效率更高,從而為本土新能源汽車廠商帶來溢出效應。

由于特斯拉會有很強的動力來盡快擴張在中國市場的產品銷售規模,以及通過產業價值鏈的本地化來提升效率、控制成本和提高響應能力,這意味著中國本土的新能源汽車配套產業鏈在短期可以通過進入特斯拉產業生態獲得直接的增長機會,并由此借助于特斯拉的品質和技術要求,來拉動甚至迫使自身迅速提高技術水平和生產品質管控能力。在中長期,隨著本土新能源汽車市場的規模擴張,特斯拉和本土廠商都將獲得增長機會,這也會為整個中國新能源汽車產業生態提供規模更大也更為多元的增長機會。由此,我們可以預見,在中國新能源汽車市場會出現一個戰略性的變化,那就是市場將會出現定位分化,形成價值敏感型和價格敏感型兩個定位上明顯區隔的細分市場。

價值敏感型市場在價位上會相對較高,消費者并不僅僅關心價格,對于產品品牌、產品品質、服務價值會有更高的要求;而價格敏感型市場則是在一個合理品質水平基礎上,提供非常有吸引力的定價(通常會明顯低于價值敏感型市場價位)以及一些針對本土市場需求的差異化來吸引消費者。

 

本土廠商需更積極應對這場挑戰

由此可見,對于中國包括浙江的產業鏈配套企業而言,特斯拉的國產化帶來了發展機遇,同時也對產品的技術和品質提出了更高的要求,這需要企業不斷地提升制造能力和全過程的品質控制能力。并且,考慮到特斯拉有相當的可能性利用它的市場優勢地位,來不斷要求供應商降低零部件價格,這也就意味著成本控制能力變得非常重要。

本土的造車新勢力廠商需更積極應對這場挑戰。這意味著,首先需要有一個非常明確的戰略定位以及精準的市場定位,采取錯位競爭或者是差異化的競爭策略來尋求市場增長機會。如何建立起自身的低成本制造優勢,也是一個必備的基礎,尤其是在產量規??赡艿陀谔厮估那闆r下,這無疑對于企業基礎管理能力帶來了挑戰。

一些技術性趨勢的利用和選擇也是本土廠商可以進行戰略性思考的方向,例如自動駕駛技術發展的不同方向導致的產業主導權轉換,以及電池技術的方向選擇和綜合性優勢。

此外,如何在本土市場中建立較高水平的快速響應服務,也是在產品本身之外為消費者提供有吸引力價值的關鍵方向。

信息來源:浙江日報

  

  

  

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